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  当我们为全新的Thinkpad 60系列到来而欣喜之时,一则飞线事件的报道如同寒冬中的一席冷水,冰封了诸多用户的热情与期盼。

  在一丝遗憾的同时,我们却隐隐感到一丝不安,业界常见的手法为什么在Thinkpad 60上引起如此强烈凡响?IBM制造的神话为何到了联想手中就变成苦果?当我们整理从收购IBM PC部门到如今的资料之后,似乎找到了一点规律。

  “连想,都不要想”让很多人怒斥其卑鄙,但仔细想来,没有脑子当然就不用联想。“邮件门”也曾激发诸多爱国热情,清晰的是,没有恐惧又如何会如此恶毒?虽然这些已经过去,但联想的磨难仍然没有结束。头绪还没有理清,联想安全门事件突然出现,一个酝酿很久的设计终于浮出水面,一切显得清晰明朗……
涉及安全问题?联想收购IBM PC业务受阻
  
  作为一个卓越的中国企业,联想集团在2005年12月8日正式宣布将以总价12.5亿美元收购IBM全球PC业务的消息一经发布,立即引起了各界人士的强烈关注与热烈掌声。毕竟,这是中国IT行业在海外投资最大的一场,而收购的对象又是在IT行业有着“神话”之称的IBM。

  据详细资料透露,联想集团在收购中付出的12.5亿美元包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票构成,中方股东、联想控股将拥有联想集团45%左右的股份,IBM公司将拥有18.5%左右的股份,因此,这次收购实际上是中美两家IT厂商的战略合作行为。

  可遗憾的是,再正常不过的中美两家IT厂商的战略合作行为却受到了重重阻力,以美国众议院军事委员会主席亨特为首的三位共和党委员会主席要求对联想集团收购IBM个人电脑业务详细审查,因为此交易可能危及美国的国家安全利益。

  亨特等共和党议员认为,联想IBM交易将可能导致美国的“高端”技术……

 
屡遭幕后黑手 新联想美国拓展受阻

  在美国政府重重审查下完成收购的联想终于可以长出一口气,开始整合这个对于IBM来说一直希望摆脱的PC部门。可遗憾的是,在利益的驱使下,很多丑恶嘴脸暴露出来,将黑手伸向还没站稳脚跟的新联想。其中,不乏我们耳熟能详的世界品牌。

  面对联想的分销策略,戴尔推出意味深刻的楼宇电视广告,枪口对准的正是PC分销商。

  在广告中,售货小姐递出一支冰淇淋,先被一个肥胖的中年人拿走,他舔了一下,再递给消费者,而戴尔要把这个人清除掉。 此外,该广告还有一个汉堡包版本。

  “不是正道,戴尔的这个广告的定位和创意方向,不仅不能表现其公司为客户所带来的核心价值……

ThinkPad飞线事件:亲者痛仇者快!
  
  经历重重磨难的新联想凭借敏锐的市场嗅觉将ThinkPad由传统商务市场带到了个人消费市场,并大胆的将宽屏、便携设计引入到ThinkPad产品线当中并取得了巨大成功。不过,看到新联想的进步,一些人有些坐不住了,原本IBM早已存在的问题被扭曲为新联想的错误。

  4月末,北京一家媒体爆出名为《“Thinkpad”T60现重大缺陷!主板居然飞线》的文章,之后该文章被争相转载和引用的,类似《“Thinkpad” T60主板惊现“飞线”联想信誉何在?》这样鲜明的观点就占据了各大媒体对该事件的态度的主流,并使得诸多用户怒目而视,掀起一场声讨新联想的激战。

  在该篇文章中,作者写到:“你愿意买一台联想造的ThinkPad吗?从联想收购IBM PC的那一天起,人们就开始给原本品质最无可争议……

 
磨难重重——联想漫长的国际化道路

  联想收购IBM个人PC业务到现在,联想走的并非顺风顺水,而是经受了阻挠、刁难、质疑、以及对手背后的暗箭。愤慨之余,我们发现,联想虽然表现出足够的容忍、大度和智慧,但面对竞争对手的阻挠和不同市场的游戏规则,联想似乎有些掉以轻心。

   从收购IBM个人PC业务开始,美国就以影响美国安全为借口进行阻挠,从收购IBM PC之初到到完成收购,其间阻力不断,在联想与IBM、美国外国投资委员会的协议中,就对联想PC在美国生产和销售地点进行了限制,导致成本变相增加。从经历压力到最后的成交,有几股力量的较量,IBM急于扔掉“烫手的山芋”,这点可以反映为当日IBM股价在纽交所上涨34美分;联想要走向国际,IBM是一个不错的平台;保守派要打着维护国家安全的幌子,为自己赢得政治选票;竞争对手戴尔、惠普等又是“卧榻之侧,岂容他人酣睡”?

  IBM扔掉了“烫手的山芋”,微软在中国连连获得大单,联想呢?活得并没有想象中那么好。

  联想要面对诋毁和不断的攻击。首先从竞争对手开始了,戴尔邮件门事件……


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